مسئله این است که زنده ماندن و پیشرفت در محیط پیچیده فعلی مستلزم بررسی، برنامه‌ریزی و مدیریت جانشینی در سازمان‌ها توسط مدیران قبل از ارتقا یا ریزش کارکنان است. از آنجا که برنامه‌ریزی و مدیریت جانشین‌پروری یک فرآیند و یک سیستم است، مانند سایر فعالیت‌های نیروی انسانی، لازم است به درستی در سازمان‌ها اجرا شود. در این کتاب پس از بیان تاریخچه مطالعات مدیریت جانشین‌پروری، چگونگی توسعه رهبری پایدار در سازمان از طریق برنامه‌ریزی جانشین‌پروری، تشریح و تاکتیک‌های برنامه‌ریزی جانشین‌پروری، معرفی و مدل هفت مرحله‌ای برنامه‌ریزی جانشینی موفق توضیح داده می‌شود.
زبان
فارسی
وزن
177
کد دیوی
658.401
مکان انتشار
تهران - تهران
تعداد صفحه
118
زمان انتشار
1398
شابک
9786008177289
هنوز نظری برای این محصول ثبت نشده است.
نظرات کاربران
برای ثبت نظر، از طریق دکمه ثبت نظر اقدام نمایید.
متوسط امتیازها
0.0