نگارنده در کتاب بر آن است مباحثی را مطرح سازد تا مدیران ارشد اجرایی بتوانند برنامه‌های استراتژیک عملی و واقع‌بینانه‌ای تهیه نماید. وی به همین منظور تعریفی از برنامهریزی استراتژیک مطرح می‌سازد؛ هم‌چنین فرایند تهیه‌ی برنامه‌ی استراتژیک، نیز چگونگی طراحی و اجرای چنین برنامه‌ای را در سازمان تشریح می‌کند. در کتاب خاطرنشان شده است: "برنامه‌ی استراتژیک خود نتیجه‌ی یک مرحله‌ی گذار است که ویژگی‌های آن تابع دو روند عمده و سریع کنونی است: روند نخست در شرکت‌های بزرگ مشاهده می‌شود، این شرکت‌ها شدیدا به برنامهریزی استراتژیکی توسط دایره‌ی برنامهریزی شرکت تهیه می‌شود و ابسته هستند. چنین برنامه‌هایی معمولا در عمل به طور کامل اجرا نمی‌شوند. در نتیجه، این قبیل شرکت‌ها در حال گذار و انتقال مسئولیت برنامهریزی از دایره‌ی برنامهریزی جامع به سطح مدیران ارشد اجرایی هستند. روند دوم در شرکت‌های کوچک و متوسط مشاهده می‌شود که در گذشته عادت به برنامهریزی استراتژیک نداشته‌اند. بسیاری از این قبیل شرکت‌ها در حال حاضر به ضرورت برنامهریزی استراتژیک پی برده‌اند".
مترجم
منصور شریفی کلویی
وزن
264
تعداد صفحات
176
محل انتشار
تهران - تهران
سال انتشار
1383
زبان
انگلیسی
هنوز نظری برای این محصول ثبت نشده است.
نظرات کاربران
برای ثبت نظر، از طریق دکمه ثبت نظر اقدام نمایید.
متوسط امتیازها
0.0