این راهنما در موضوع چگونگی افزایش عملکرد تیمی به منظور تشکیل یک تیم کارآمد و نتیجه مدار نوشته شده است. از این رو مطالب کتاب با تعریف تیم آغاز می‌شود و با مقایسة چهار مدل مختلف تیمی ادامه می‌یابد. سپس با معرفی مجموعة جدیدی از مهارت‌ها به مخاطبان و به ویژه مدیران نشان داده می‌شود که چگونه با موفقیت از نقش فردی خود فاصله بگیرند و به یک مدیر تیمی تبدیل شوند. در گام بعدی از کتاب دَه مرحلة حیاتی تیمسازی معرفی و به دنبال آن پنج شایستگی تیم‌های دارای عملکرد بالا یعنی: نقش‌ها و مسئولیت‌های شفاف، روابط آزاد و صادقانه، رهبر یا مدیر تیم حامی، قدرت تصمیم‌گیری و قدرشناسی به منظور ایجاد روحیة تیمی مطرح و دربارة هر یک توضیح داده می‌شود. در پایان نیز مخاطبان با برخی از استراتژی‌های کاربردی برای مدیریت بر شرایط تیمی چالش‌زا نظیر: پاسخ‌گو بار آوردن تیم‌ها و اعضای تیم، تغییر رویکرد از کشمکش به سوی همکاری و...، آشنا می‌شوند. شایان ذکر است در کتاب تمرین‌هایی نیز در حوزة تیمسازی همچون: بازی خلاّق، ساختن مربع‌ها با چشمان بسته و...، آورده شده است.
زبان
فارسی
مترجم
فرشاد مترجم : موتمنی
وزن
288
کد دیوی
658.4022
مکان انتشار
مشهد - خراسان رضوی
تعداد صفحه
192
زمان انتشار
1390
شابک
9789640216408
هنوز نظری برای این محصول ثبت نشده است.
نظرات کاربران
برای ثبت نظر، از طریق دکمه ثبت نظر اقدام نمایید.
متوسط امتیازها
0.0