موضوع نوشتار حاضر، برنامه‌ریزی راهبردی و تحول سازمانی و مدیریت صنعتی است. نویسنده با شیوه‌ای ساده مبتنی بر مبانی نظری و با استفاده از مثال‌های کاربردی، مخاطبان را با مراحل حیاتی و پراهمیت فرآیند تغییر و مدیریت تغییر آشنا می‌کند. وی همچنین چرایی مقاومت کارکنان، چگونگی فائق‌آمدن بر مقاومت کارکنان، و راهکارهایی کلی برای دست‌یابی به گزینش یک تیم مدیریت تغییر را شرح می‌دهد و راه‌های ایجاد برنامة عملی با استفاده از برنامه‌های تغییر برای تمرکز بر اهداف عینی، خلق یک راهبرد ارتباطی برای حمایت از نقشة برنامة تغییر و چگونگی مشخص‌نمودن و ادارة ریسک‌های برنامه را توضیح می‌دهد. دیگر مباحث کتاب عبارتنداز: عوامل مختل‌کنندة برنامه؛ چالش‌های برنامه کلی اجرا؛ چگونگی مراقبت دایمی از بازار و دیگر رویکردهای عملی و علمی برای رسیدن به موفقیت و مدیریت تغییر.
زبان
فارسی
مترجم
کاوه مترجم : تیمورنژاد
مترجم
سیدعلیرضا مترجم : خجسته
وزن
252
کد دیوی
658.406
مکان انتشار
تهران - تهران
تعداد صفحه
168
زمان انتشار
1390
شابک
9789649508597
هنوز نظری برای این محصول ثبت نشده است.
نظرات کاربران
برای ثبت نظر، از طریق دکمه ثبت نظر اقدام نمایید.
متوسط امتیازها
0.0