موضوع این کتاب، تشریح تکنولوژی اجرای کار و برنامه‌ریزی استراتژیک برای دستیابی به سازماندهی کارآمد است. کتاب حاضر، در شش فصل تدوین گریده و نگارنده طی این فصول به تشریح روند اجرا و پیادهسازی کارت امتیازی متوازن و تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد و به کارگیری موفق و مؤثر آن‌ها در یک سازمان استراتژی محور می‌پردازد. عناوین فصل‌های ششگانة کتاب عبارتند از: دوازده گام تا پیادهسازی یک کارت امتیازی متوازن؛ مقدمه‌ای بر شاخصهای عملکردی و انواع آن؛ سنگ‌های زیربنایی جهت اجرای شاخصهای کلیدی عملکرد؛ توسعه و کاربرد شاخصهای کلیدی عملکرد؛ یک مدل دوازده مرحله‌ای؛ ابزار کاربردی و منابع کمکی در اختیار شاخص کلیدی عملکرد؛ و چارچوب‌های طراحی سیستم گزارش‌گیری سنجه‌های عملکردی.
زبان
فارسی
وزن
348
کد دیوی
658.2012
مکان انتشار
تهران - تهران
تعداد صفحه
232
زمان انتشار
1390
شابک
9786009177813
هنوز نظری برای این محصول ثبت نشده است.
نظرات کاربران
برای ثبت نظر، از طریق دکمه ثبت نظر اقدام نمایید.
متوسط امتیازها
0.0