استاندارد مدیریت پرتفولیو، به خلا موجود در عرصة مدیریت بر مبنای پروژه‌ها، در انواع مختلف سازمان می‌پردازد. مدیریت پرتفولیو، رویکردی است که از راه گزینش، اولویت‌بندی، ارزیابی و مدیریت پروژه‌ها، برنامه‌ها و دیگر کارهای مربوطه، و بر اساس هم‌تراز بودن آنها با یک‌دیگر و نیز نقش آنها در راستای تحقق هدف‌ها و استراتژی سازمان، هدف‌هایی استراتژیک را برآورده می‌سازد. در این کتاب مفاهیم مهم مربوط به مدیریت پرتفولیو نظیر ارتباط مدیریت پرتفولیو با اداره سازمان، مدیریت عملیات، مدیریت برنامه و پروژه، معیارهای مدیریت پرتفولیو و مسئولیت‌ها و نقش‌های ذی‌نفعان آن، تاثیرهای سازمانی، و گروه‌ها و کنش‌های متقابل فرایند مدیریت پرتفولیو بیان شده است.
وزن
213
تعداد صفحات
142
محل انتشار
تهران - تهران
سال انتشار
1388
زبان
فارسی
هنوز نظری برای این محصول ثبت نشده است.
نظرات کاربران
برای ثبت نظر، از طریق دکمه ثبت نظر اقدام نمایید.
متوسط امتیازها
0.0