سازمان‌های موفق در پی آن هستند که استراتژی‌ها و خط‌مشی‌ها و رویه‌های خود را به گونه‌ای بهبود بخشند که بتوانند استعدادهایی را که برای تداوم حیات اقتصادی‌شان ضروری است، حذب کنند، توسعه داده و نگه دارند. بدین منظور آنها باید بدانند چه توانمندی‌هایی را برای سازمانشان نیاز دارند و سپس استعدادهای بالقوه و بالفعل را در میان کارشناسان شنایی کنند. به عبارت دیگر، باید قادر باشند تا بر استعدادها مدیریت کنند. بررسی‌ها و پژوهش‌های انجام شده نشان می‌دهد که رویکردهای متعددی برای مدیریت استعدادها وجود دارد و هیچ یک از آنها به گونه‌ای نیست که عیناً در سازمان‌های مختلف شایستة به کارگیری باشد. هر سازمانی شیوه‌ها و الزامات متفاوتی برای تأمین استعدادهای مورد نیاز حال و آینده خود دارد و همین موضع مهم ایجاب می‌کند که هر سازمانی استراتژی‌ها و رویکردهای خاص خود را برای مدیریت استعدادها طراحی و به کار بگیرد. نگارنده در کتاب حاضر، تلاش دارد تا ابعاد مختلف مدیریت استعدادها را از تشخیص، توسعه و جابه‌جایی کارکنان و رهبران مورد کنکاش قرار داده و برای نگه‌داری بهتر استعدادهای کلیدی و آماده کردن رهبران از طریق افزایش دانش و مهارت‌های آنها، شیوه‌ها و راهکارهای متنوعی را ارائه نماید.
مترجم
نسرین مترجم : جزنی
وزن
492
تعداد صفحات
328
محل انتشار
تهران - تهران
سال انتشار
1389
زبان
فارسی
هنوز نظری برای این محصول ثبت نشده است.
نظرات کاربران
برای ثبت نظر، از طریق دکمه ثبت نظر اقدام نمایید.
متوسط امتیازها
0.0